مدیریت هزینه پروژه – بخش اول

در این اپیزود مقدمه لازم برای آغاز فرایندهای حوزه مدیریت هزینه مورد بحث قرار می‌گیرد؛ هر چند جزئیات فرایندها در اپیزود بعدی گفتگو خواهد شد. مفاهیمی همچون چارچوب و فهم نهادهای قانون‌گذار مالی اشاره خواهد شد. اختلاف‌های ادراکی و مشکلات هم‌فهمی بین تیم مالی سازمان و تیم مدیریتی پروژه اشاره می‌شود و نیز نگاه بنیادین ساختار بودجه یک پروژه از منظر نهادهای کارفرمایی و پیمانکاری مرور می‌شود. هزینه‌های مستقیم، غیر مستقیم، ضریب بالاسری سازمان برای هر پروژه (که در آغاز، میانه راه و یا در انتهای کار خود هست)، واژگان هزینه سرمایه‌گذاری، هزینه بهره‌برداری و نقطه سربه سری  مورد توجه قرار می‌گیرد.

جزئیات برنامه "تیم مدیریتی پروژه" برای مدیریت هزینه از نظر می‌گذرد. قواعدی همچون: شیوه تدوین برنامه هزینه‌ای پروژه، تخمین‌های هزینه‌ای، شاخص‌های اندازه‌گیری، آستانه‌های مهم تصمیم‌گیری، تقسیم بندی وظایف بین واحد مالی سازمان و مسئول مالی پروژه و... مورد بحث قرار می‌گیرد.

.موارد فوق و ظرافت‌های آن از دید پروژه‌های چابک نیز دیده می‌شود. نرخ مصرف هزینه و شیوه مصرف آن مورد اشاره قرار می‌گیرد.

را‌ه‌های ارتباطی با ما:

آدرس ایمیل: [email protected] ، کانال تلگرام: https://t.me/ProjectPulsePodcast  

صفحه لینکدین: https://www.linkedin.com/in/ProjectPulsePodcast  

نام صفحه اینستاگرام: Project_pulse_podcast