در این اپیزود مقدمه لازم برای آغاز فرایندهای حوزه مدیریت برنامه زمانبندی مورد بحث قرار میگیرد؛ هر چند جزئیات فرایندها در اپیزود بعدی گفتگو خواهد شد. مفاهیمی همچون استراتژی اجرای پروژه و سایه آن در تدوین مستندات مرتبط با برنامه زمانبندی پروژه مورد بررسی قرار گرفته است. مفهوم این حوزه در پروژههای EPC با مثالهای ساده مورد بحث قرار گرفته است.
جزئیات برنامه تیم مدیریتی پروژه برای تدوین برنامه زمانبندی از نظر میگذرد. قواعدی همچون: شیوه تدوین برنامه زمانبندی، شاخص اندازهگیری پیشرفت کار و ... مورد بحث قرار میگیرد.
راههای ارتباطی با ما:
آدرس ایمیل: [email protected] ، کانال تلگرام: https://t.me/ProjectPulsePodcast
صفحه لینکدین: https://www.linkedin.com/in/ProjectPulsePodcast
نام صفحه اینستاگرام: Project_pulse_podcast
اولین نفر کامنت بزار
در این اپیزود مابقی فر...
در این اپیزود انواع سا...
این بخش حاوی توضیحاتی ...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است