مدیر پروژه کارآ،صرفا از پشت میز دفتر خود،برای پروژه بیرون دفتر خود، تصمیم نمی گیرد. اشراف به محل وقوع کار و جو و اتمسفر حاکم بر محیط پروژه با واقع بینی و بازدید و یا اخذ اطلاعات صحیح از تصمیمات غیر اجرایی جلوگیری می کند.
شرایط واقعیت با شرایط ایزوله و ایده آل متفاوت است.
مدیر ستادی، باید با توجه به وضعیت صف تصمیم بگیرد نه وضعیت ستاد.
در این اپیزود دکتر علی قربانی،کوتاه و مختصر این نکته را تشریح می کند.
اولین نفر کامنت بزار
عادت قدرتی غیر عادی و تقویت شده دارد. وقتی رفتا...
برنامه ریزی به مثابه تفکر مغز است و شخص برنامه ...
تفکر سیستمی در دنیای امروزی دید شما را نسبت به ...
نکاتی کاربردی که دید تازه ای از شرایط عمومی پیم...
مشکل اصلی مدیریتی کنونی،مقوله عدم مدیریت جامع و...
نکات ریز و تاثیرگذار جهت اعمال صحیح وظایف طراحی...
به زبانی ساده بشنوید نکات حاکم بر مدیریت صحیح م...
مدیریت قرارداد و هنر پیاده سازی آن را با صدای د...
نکاتی مهم در خصوص اجزای قرارداد و دقت هنگام تنظ...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است